A inteligência é geralmente vista como um trunfo no ambiente de trabalho, mas um novo estudo indica que, para as mulheres, ela pode resultar em um tratamento pior. Entre 826 participantes nos Estados Unidos e na China, as mulheres com pontuações mais altas em testes de inteligência foram avaliadas como mais hostis, receberam menos ajuda e foram prejudicadas com mais frequência pelos colegas.
Os homens com pontuações elevadas, por outro lado, não sofreram o mesmo tratamento e, em alguns casos, foram tratados melhor. A pesquisadora Nitya Chawla, da UCL School of Management, em Londres, liderou o estudo, que foi publicado neste ano. Desde a divulgação dos resultados, Chawla recebeu mensagens de mulheres relatando experiências similares no trabalho, algumas até questionando se elas mesmas eram responsáveis pela hostilidade.
O estudo foi realizado em duas etapas. A primeira envolveu 432 estudantes de administração de uma universidade pública dos EUA, que trabalhavam em pequenas equipes em projetos de consultoria para organizações reais. A segunda fase contou com 394 funcionários em tempo integral de uma empresa financeira na China.
A inteligência foi medida por um teste padronizado de raciocínio e resolução de problemas, comum em processos de contratação. Os colegas de equipe не foram informados das pontuações individuais. Os participantes avaliaram uns aos outros e, posteriormente, relataram a quantidade de ajuda recebida e a frequência de prejuízos, como a ocultação de informações.
Os resultados apontam para a teoria dos papéis sociais, que sugere que as pessoas esperam que homens e mulheres se encaixem em papéis tradicionais: homens como capazes e assertivos, mulheres como calorosas e solidárias. Uma mulher com alta capacidade cognitiva desafia essa expectativa, levando os colegas a presumirem que ela não é calorosa.
Chawla explica que essa suposição automática e implícita, associada à inteligência, impulsiona comportamentos interpessoais mais negativos. Em ambos os grupos, as mulheres com pontuações mais altas foram avaliadas como mais hostis. Na China, elas também foram vistas como menos calorosas. As mulheres percebidas como mais hostis relataram menos apoio e mais prejuízos, tanto no trabalho quanto no pessoal.
Os pesquisadores verificaram se as mulheres com pontuações mais altas se comportavam de forma diferente. Embora tenham sido avaliadas como um pouco mais dominadoras, isso não justificava o tratamento pior que recebiam. Os resultados indicam que as suposições dos colegas, e não as ações das mulheres, eram a causa do tratamento negativo.
Os homens com pontuações altas de inteligência não enfrentaram o mesmo tratamento. Nos Estados Unidos, a pontuação de um homem não influenciava a avaliação ou o tratamento por parte dos colegas. Na China, os homens com pontuações mais altas foram avaliados como menos hostis, receberam mais ajuda e sofreram menos prejuízos.
Chawla enfatiza que a responsabilidade por esse tratamento negativo recai sobre os locais de trabalho, não sobre as mulheres. Sugere que gestores devem monitorar como os membros da equipe se tratam e que as organizações devem realizar avaliações regulares para garantir que todos recebam apoio igualmente.
O estudo tem limitações, como a pequena diferença observada entre homens e mulheres. No entanto, Chawla argumenta que mesmo efeitos pequenos são significativos, pois são vivenciados diariamente. Com o tempo, o tratamento negativo pode levar a sentimentos de ansiedade, dúvidas sobre si mesmas e sensação de não pertencimento.
Fonte: G1 Saúde