Nos últimos anos, as empresas brasileiras têm enfrentado uma pressão crescente para se adequarem a um número cada vez maior de regulamentos e para protegerem suas operações contra riscos, após escândalos como os desvendados pela Operação Lava Jato.

Nesse cenário, compliance e a gestão de riscos se tornaram essenciais para a sobrevivência de empresas, grandes e pequenas.

Foi nesse contexto que a Procsy, fundada em 2019 por Mayara Corrêa, despontou como uma das principais consultorias de governança, risco e compliance no Brasil.

Em 2023, a Procsy conquistou uma receita líquida de 2 milhões de reais, com um crescimento de 10% em relação ao ano anterior.

Com esse resultado, a Procsy entrou para o ranking Exame Negócios em Expansão 2024, com um crescimento de 10% em 2023, alcançando a 58ª posição entre as empresas que faturam entre 2 milhões e 5 milhões de reais.

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A trajetória de Mayara Corrêa

Com um portfólio robusto de serviços, a empresa oferece soluções completas para empresas que buscam garantir a integridade de seus processos e se proteger contra riscos financeiros e regulatórios.

“Nosso foco é ajudar as empresas a criarem estruturas de governança que protejam seus interesses e os de seus stakeholders. Compliance não é só uma exigência legal, é uma estratégia que agrega valor ao negócio”, afirma Mayara Corrêa, fundadora e CEO da Procsy.

Com uma equipe especializada e uma tecnologia inovadora, como a plataforma Procsy RiskFlow, que automatiza a gestão de riscos e controles internos, a empresa está mudando a forma como as organizações abordam a conformidade e a segurança de seus processos.

A história de Mayara é um exemplo claro de como a dedicação e o foco no aprendizado podem abrir portas no mercado corporativo.

Com passagens por grandes empresas como KPMG, Epson e Walmart, Mayara se especializou em auditoria e gestão de riscos, antes de decidir empreender.

“Eu sempre soube que queria estar à frente de algo. Tive a sorte de ter mentores que me guiaram e me deram liberdade para crescer. Isso foi essencial quando decidi abrir a Procsy”, diz Mayara.

Ela fez a transição do setor corporativo para o empreendedorismo ao perceber que poderia oferecer soluções mais completas para empresas que lidam com riscos e conformidade.

Em 2019, com a experiência adquirida ao longo de sua carreira, Mayara fundou a Procsy. Sua visão era clara: criar uma consultoria que fosse além da auditoria interna, oferecendo soluções estratégicas que atendem as necessidades específicas de cada cliente, principalmente em um mercado em que a transparência e a integridade são cada vez mais requisitadas.

Os diferenciais

O modelo de negócio da Procsy se destaca pelo uso de tecnologia avançada, como o Procsy RiskFlow, que permite a automatização de processos críticos de gestão de risco e compliance.

Mas, para Mayara, a verdadeira chave do sucesso da empresa está na forma como ela se adapta às necessidades de cada cliente.

“Nossa abordagem é 100% personalizada. Cada empresa tem suas peculiaridades, e por isso, as soluções que oferecemos também devem ser únicas”, afirma Mayara.

Esse diferencial tem sido crucial para atrair uma base de clientes que inclui grandes nomes do mercado, como Nubank, Allianz, HDI Seguros, Celcoin, Frete.com e Pier.

A Procsy não é apenas uma consultoria; ela é uma parceira estratégica para empresas que buscam integrar práticas sólidas de governança, reduzir riscos e otimizar seus processos internos.

Além disso, a empresa trabalha com investigações corporativas independentes, assegurando que as denúncias de fraudes ou irregularidades sejam tratadas com imparcialidade.

Apesar do cenário desafiador, a Procsy continua a crescer e expandir. Em 2025, a meta de Mayara é alcançar 6 milhões de reais em receita, com o apoio de uma nova estrutura comercial e de RH.

A expansão

O crescimento da empresa está diretamente ligado à sua capacidade de oferecer soluções rápidas e eficazes para empresas em diversos setores.

“Ao longo dos últimos anos, conseguimos agregar valor real aos nossos clientes. O mercado está cada vez mais exigente, e as empresas estão mais conscientes da necessidade de ter uma estrutura de compliance robusta”, explica Mayara.

A empresa também tem se fortalecido ao focar no desenvolvimento de soluções mais integradas, com ênfase na inovação e na agilidade.

Isso inclui, além da plataforma Procsy RiskFlow, a expansão dos serviços oferecidos, como o PMOaaS (Project Management Office as a Service) e a alocação de mão-de-obra especializada para auditoria e governança.

O futuro da Procsy passa por continuar a expansão, com foco no desenvolvimento de soluções mais eficientes para seus clientes.

A empresa também está investindo em novos projetos, como o desenho de uma metodologia própria de compliance focada em empresas familiares.

O objetivo é criar um modelo de compliance que seja não apenas obrigatório, mas incorporado à cultura da empresa.

“Acreditamos que o compliance deve ser algo incorporado ao coração das empresas, algo que vai além da obrigação legal. Nossa missão é ajudar as empresas a integrarem esse pensamento de maneira estratégica e sustentável”, diz Mayara.